6月10日，中鐵一局鐵路信用評價專題視頻會在西安本部召開，旨在全面部署2025年上半年鐵路信用評價沖刺階段各項工作，深入宣貫新修訂的鐵路信用評價管理辦法，督導(dǎo)各鐵路項目全力實現(xiàn)上半年信用評價既定目標(biāo)。中鐵一局黨委書記、董事長郗宜君出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員劉為帛、吳回獲、崔磊、潘小虎、田維平出席會議。
會上，郗宜君就上半年鐵路項目信用評價工作進(jìn)行了全面總結(jié)和深刻分析，并提出八個方面要求：一是要高度重視信用評價工作，鐵路信用評價進(jìn)入A類是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)；二是要全面響應(yīng)國鐵集團(tuán)隧道全工序機(jī)械化施工要求，全面迅速推進(jìn)，鑄就一局隧道品牌；三是要全面加強(qiáng)工藝、工法、工裝和技術(shù)管理工作，尤其要注重技術(shù)創(chuàng)新與現(xiàn)場深度結(jié)合，服務(wù)現(xiàn)場施工；四是要堅決守牢A類企業(yè)陣地；五是遏制日常和不良行為扣分，建立快速反饋機(jī)制，加大對扣分項目追責(zé)；六是要高度重視鐵路項目開通達(dá)標(biāo)工作；七是要恪守安全底線，加強(qiáng)安全隱患排查整治，同時做好應(yīng)急管理工作；八是要持續(xù)打造執(zhí)行力建設(shè)，問題、落后項目要迎頭趕上，杜絕“躺平”。
中鐵一局總工程師吳回獲指出，一是要充分認(rèn)識技術(shù)管理在信用評價中的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理；二是要切實抓好科技進(jìn)步獎加分工作，進(jìn)一步明確各層級責(zé)任；三是要高度重視檢查迎檢工作，進(jìn)一步夯實工點負(fù)責(zé)人迎檢職責(zé)。
中鐵一局副總經(jīng)理崔磊主持會議并強(qiáng)調(diào)：一是要深刻領(lǐng)會會議精神，抓好貫徹落實；二是要聚焦國鐵集團(tuán)重點工作，持續(xù)抓好全隧道工序機(jī)械化和穿透式監(jiān)管工作；三是進(jìn)一步提升稽查隊（管控組）效能，聚焦業(yè)主對接、問題收集、后臺反饋和指導(dǎo)督導(dǎo)工作；四是高度重視信用評價加分工作；五是加強(qiáng)開通達(dá)標(biāo)評定項目管理，要求各單位對集團(tuán)公司包保三總師副職工作給予大力支持。
會上，中鐵一局安全質(zhì)量總監(jiān)宣貫了新修訂的鐵路信用評價考核管理辦法；安質(zhì)部通報了2025年上半年鐵路項目信用評價推進(jìn)情況；二、三、四、五、八、建安公司，高原和滬寧合江蘇段項目部匯報了項目信用評價情況并作了表態(tài)發(fā)言；生產(chǎn)部、技術(shù)部、物設(shè)部、商務(wù)部、人力部、鐵路保障中心就鐵路信用評價工作提出了相關(guān)要求。
中鐵一局三總師副職，生產(chǎn)部、安質(zhì)部、技術(shù)部、商務(wù)部、物設(shè)部、辦公室、經(jīng)開部、人力部、財務(wù)部、紀(jì)委、宣傳部負(fù)責(zé)人和鐵路保障中心副總經(jīng)理，12家子（分）公司、34個直（托）管鐵路項目部、9個地區(qū)指揮部、6個區(qū)域稽查隊（管控組），共計1050人在主分會場參加會議。
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會議現(xiàn)場
