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陽江項目召開培訓(xùn)工作專題部署會
為嚴(yán)格落實公司培訓(xùn)管理制度，進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果，5月26日，陽江項目召開培訓(xùn)工作專題部署會。
此次會議重點討論如何優(yōu)化培訓(xùn)機制，讓學(xué)習(xí)成果切實轉(zhuǎn)化為提升業(yè)務(wù)水平的能力。按照“缺什么，補什么，需要什么，培訓(xùn)什么”的原則，會上，職工們結(jié)合實際工作，提出了“缺少技術(shù)管理經(jīng)驗”“成本系統(tǒng)應(yīng)用不熟悉”“現(xiàn)場技術(shù)安全問題處理缺少經(jīng)驗”等一系列培訓(xùn)需求。各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)員工提出的需求，結(jié)合公司制度文件要求，明確了下一步培訓(xùn)工作的方向與重點。
項目部要求，培訓(xùn)工作要杜絕形式主義，緊密圍繞施工生產(chǎn)、崗位需要及人才培養(yǎng)的實際需求展開。各部門負(fù)責(zé)人要主動牽頭，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃，重點聚焦規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識、崗位技能提升、安全規(guī)范強化以及新技術(shù)應(yīng)用等關(guān)鍵方向，積極創(chuàng)新培訓(xùn)形式，采用“視頻教學(xué) + 案例分析+知識競賽 + 現(xiàn)場實操 + 自主學(xué)習(xí)”相結(jié)合的多元化方式，打破傳統(tǒng)培訓(xùn)的單調(diào)與枯燥。同時，融入知識競賽、問卷測評、隨堂測試、筆記評比等豐富多樣的互動形式，增強培訓(xùn)的趣味性和吸引力。要制定嚴(yán)格的激勵措施，將培訓(xùn)出勤率、考核成績與季度績效緊密掛鉤，多維度、全方位地調(diào)動員工的學(xué)習(xí)熱情。
下一步，項目部將以解決現(xiàn)場實際問題為導(dǎo)向，著力建立《學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料庫》和《培訓(xùn)管理制度》，形成“學(xué)、練、考、用”的完整閉環(huán)。通過這一系列舉措，將原本枯燥無味的培訓(xùn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊⒏挥形Φ膶W(xué)習(xí)體驗，把空洞無意義的培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為員工急需掌握的實用知識，真正將培訓(xùn)工作落到實處。
會場一角