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G30連霍高速改擴(kuò)建10標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)展房建施工技術(shù)培訓(xùn)
時(shí)間：2025年06月23日 作者：曹鵬 來(lái)源：G30連霍高速改擴(kuò)建10標(biāo)項(xiàng)目部
6月22日，G30連霍高速改擴(kuò)建10標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)展房建施工技術(shù)培訓(xùn)，項(xiàng)目總工程師祁玉貴主持培訓(xùn)，項(xiàng)目全體技術(shù)人員及房建作業(yè)隊(duì)參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，圍繞房建工程造價(jià)與成本管理、BIM運(yùn)用、EPC設(shè)計(jì)管理與優(yōu)化、房建工程質(zhì)量管理等房建領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)進(jìn)行了重點(diǎn)講解。培訓(xùn)結(jié)束后，技術(shù)人員開(kāi)展了交流座談，進(jìn)一步夯實(shí)培訓(xùn)效果。
祁玉貴針對(duì)培訓(xùn)提出了兩點(diǎn)要求，一是要充分認(rèn)識(shí)提高房建工程技術(shù)管理的重要性。提升項(xiàng)目房建管理骨干的管理水平和素質(zhì)能力，培養(yǎng)出優(yōu)秀的房建技術(shù)管理隊(duì)伍。二是要聯(lián)系實(shí)際，學(xué)有所獲，找準(zhǔn)在房建現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理中存在的問(wèn)題、癥結(jié)，帶著問(wèn)題學(xué)，真正把學(xué)習(xí)的成果，轉(zhuǎn)化為提升管理的強(qiáng)大動(dòng)力。
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)