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三公司召開項目集群管理座談會
時間：2021年07月12日 作者：魏明 來源：阿勒泰片區項目
為深入開展公司深化改革三年行動任務，積極探索項目集群管理模式，7月11日上午，在物流園項目部召開。公司總經理、安全總監、公司工作組成員以及阿勒泰片區項目領導班子成員在物流園項目部召開阿勒泰片區項目管理座談會。
項目負責人就目前阿勒泰片區市場建設情況的詳細匯報，了解了項目運營模式、標準化建設、成本管控、安全質量、團隊建設等方面的落實情況。圍繞強化項目管理這一主題，公司總經理提出了五點要求：一是要以高度的政治站位、精準的辦法措施、過硬的責任擔當，切實抓好項目管理工作，認識到阿勒泰市場對于公司的重要意義，時刻保持危機感，做好市場、守住市場、拓寬市場。二是要提高項目管理水平，運用有效的管理手段，引進先進的工裝設備以及工藝工法，打造亮點；明確目標管理過程，加強項目團隊建設提高項目凝聚力，提升員工自信心和團隊的整體精神士氣；把生產組織好，倒排施工任務節點，組織勞動競賽加快施工進度。三是要高度重視安全質量環保工作，建設文明工地，運用信息化手段加強項目管理，彰顯企業擔當。四是要構建全方位的成本管控體系，轉變傳統的思維定勢，形成適應項目新管理運行模式的成本管控架構，通過全面策劃、預算編制、經濟分析、目標考核保證責任成本有效運轉。五是要加強黨建工作，組織黨史學習，策劃主題活動，關愛項目員工，增強員工對企業的認同感與忠誠感，以飽滿的斗志投到工作中去。通過阿勒泰區域項目集中特點，發揮項目資源統籌優勢、共享優勢，本著降本增效的管理目標和區域市場滾動經營的發展目標，為出臺公司的區域項目集群管理辦法奠定基礎。
阿勒泰片區項目管理座談會會場