公司召開深化改革三年行動 重大改革任務(wù)專題部署會
為深入開展公司深化改革三年行動任務(wù)的推進工作,公司深化改革三年行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)各部門于7月6日召開了改革三年行動重大改革任務(wù)專題部署會。會議主要研究解決公司深化改革三年行動改革任務(wù)推進過程中存在的問題,安排部署下一階段重點改革工作任務(wù),公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持、親自安排部署,按照“目標切實可行、措施務(wù)實管用、要求清晰具體、可視可督可查”的工作要求,帶領(lǐng)各主責(zé)部門對改革任務(wù)臺賬中每項任務(wù)的重點任務(wù)舉措和完成標志等內(nèi)容進行了詳細的討論核對修改,會議明確各主責(zé)部門負責(zé)人是深化改革三年行動的具體責(zé)任人,要親自部署把關(guān)涉及各自部門的改革任務(wù),全面推進各項改革措施目標的落地實施,確保年度改革重點任務(wù)如期完成。最后要求:一是深化改革三年行動是一個持續(xù)推進的工作,每個月的最后一個星期,召開一次改革專題推進會議,各主責(zé)部門匯報各自改革任務(wù)按完成時間節(jié)點的推進情況,需要協(xié)調(diào)解決推進的問題;二是在總改革任務(wù)中梳理5個亮點改革任務(wù)討論定稿后報集團公司審核;三是對深化改革行動重點任務(wù)下一步的推進進行安排部署。
深化改革三年行動重大改革任務(wù)專題部署會會場