股份公司第八督導巡視組到明哈MH-7標項目督導檢查

時間：2016年07月14日作者：張濤牛西寧來源：

　　7月10-11日，股份公司第八督導巡視組對公司明哈MH-7標段項目部進行了為期兩天的精細化管理督導巡視檢查，檢查綜合評分91.26分。

　　督導巡視組由副組長楊馬莊帶隊一行4人，于7月10日首先對施工現場進行了巡視檢查。從安全質量、現場文明施工等方面仔細查看了管段成型路基、小橋、涵洞，以及正在施工的小橋、涵洞、水穩攤鋪現場和紅柳溝大橋施工現場，并對水穩站和瀝青拌合站場站標準化建設進行了全面檢查。通過一整天的現場巡視，督導巡視組對項目部員工有激情、在狀態，管段全面開花有序施工，按照工序流水作業，安全質量成本受控，進度滿足工期要求等五個方面給予首肯。

　　7月11日巡視檢查工作主要以內業為主。首先在項目部會議室召開了首次會議，項目經理常文軍從工程概況、工程進度、項目重難點工程、施工技術管理、試驗管理、計價成本管理、安全質量管理、物資設備管理、黨建工作等九方面做了詳細匯報。督導組通過聽匯報和內外業檢查，對明哈項目整體工作給予了較好評價。

　　在末次會議上，督導巡視組對檢查情況進行了通報，就檢查存在的問題提出了整改意見，要求項目部對公司制定的項目管理、責任成本預算、限價管理等文件進行系統學習，進一步提高部門管理人員業務技能；針對項目部年輕人較多，大力加快年輕技術人員的培養和創新工作；在戈壁荒漠艱苦的施工環境下，持續抓好參建人員的文化生活，鼓勵年輕技術人員積極向黨組織靠攏，持續發揮好黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。

　　項目經理常文軍對督導巡視組的關心幫助和寶貴意見表示感謝，并誠懇表態：項目部將對本次督導巡組檢查提出的問題迅速制定整改措施，定人、定責、限時整改到位，并將不斷加強技術人員的培養力度，通過崗位練兵、技能競賽增強年輕技術人業務技能，通過持續改進，不斷提升項目管理水平，力爭交付企業一個合格的答卷。

　　在此之前，7月9日集團公司第八稽查隊黃釗、甘孟軍對明哈項目進行了安全質量、精細化管理等方面的稽查考核，項目綜合評分91.9分。