【風(fēng)采展示】黨建引領(lǐng)促生產(chǎn) 提升效率獲實效——先進基層黨組織包銀鐵路項目經(jīng)理部黨支部
“黨員是一面旗幟,黨組織是一座堡壘”的深刻內(nèi)涵在包銀項目部生動呈現(xiàn)。在這里,黨建引領(lǐng)項目高質(zhì)量發(fā)展,黨員沖鋒在前爭做先進,有力保障項目建設(shè)穩(wěn)步推進,工地安全有所保障,扎實完成各項急難險重工作任務(wù),黨建引領(lǐng)優(yōu)越性完美詮釋。
一、以組織建設(shè)為本,規(guī)范黨內(nèi)生活,加強黨務(wù)管理
項目部黨支部把嚴肅黨內(nèi)政治生活作為全面從嚴治黨的根本性基礎(chǔ)來抓、堅持和完善民主集中制、增強黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。項目黨支部書記和項目經(jīng)理在工作期間,時時處處當(dāng)好其他班子成員的楷模,影響和拉動領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的提高。項目7名班子成員根據(jù)職責(zé)范圍,分兵把口,各負其責(zé),各司其職,主動協(xié)調(diào)處理好工作接口關(guān)系。嚴格執(zhí)行“三會一課”“民主生活會”“談心談話”等黨內(nèi)政治生活制度作為加強基層組織建設(shè)的有力舉措。加強培育和發(fā)展黨員,2022年支部成立以來培養(yǎng)預(yù)備黨員3人、培養(yǎng)發(fā)展對象2人,其中有2人轉(zhuǎn)為正式黨員。2024年度項目黨支部已組織召開黨支部例會5次,黨員大會2次,進一步統(tǒng)一思想、形成合力,及時轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)責(zé)任理念,努力推動項目高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量完成年度施工任務(wù)。強化作風(fēng)建設(shè),項目進場以來全體黨員都能自覺遵守法紀法規(guī),無發(fā)生黨員干部違紀行為。
二、以思想引領(lǐng)為綱,堅持學(xué)用結(jié)合,激發(fā)內(nèi)在動力
項目黨支部始終把思想建設(shè)作為重要任務(wù),把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,通過加強理論學(xué)習(xí)、開展思想教育、推進企業(yè)文化建設(shè)等方式,不斷提高員工的思想覺悟和道德水平。相繼開展“七一主題黨日”“憲法宣傳周”“觀看《榜樣8》專題節(jié)目”等活動,召開“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育”“深入學(xué)習(xí)二十大精神 推進項目安全生產(chǎn)”“黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育”等專題黨課。對照《集團公司巡察、公司內(nèi)部巡察問題清單庫》開展自查自糾工作。組織項目全體黨員學(xué)習(xí)宣貫公司黨委《中鐵一局四公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員貫徹落實關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則的具體措施》《中鐵一局四公司黨建工作責(zé)任制考核評議辦法》等文件制度精神和上年度工作會議內(nèi)容,思想上、行動上始終與項目生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。
三、以業(yè)務(wù)攻堅為要,嚴抓隊伍建設(shè),主動服務(wù)發(fā)展
項目黨支部始終把業(yè)務(wù)工作作為中心任務(wù),通過加強項目管理、政企共建、服務(wù)創(chuàng)新等方式,不斷提高項目的質(zhì)量和效益。一是堅持黨建帶團建。發(fā)揮黨員模范作用,選拔優(yōu)秀年輕干部安排在項目重要崗位工作,帶動團建促發(fā)展。將黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用體現(xiàn)在推動社會資源、市場資源有效整合的實踐中,以黨建聯(lián)建過程中的品牌傳播力為項目打造良好口碑,以黨建聯(lián)建進展中的紅色凝聚力為基層提供堅強支撐,實現(xiàn)“1+1>2”的“賦能聚力”效果。相繼組織開展“夏送清涼”“冬送溫暖”等活動,不斷提升職工滿意度、幸福感、向心力。加強屬地黨政機關(guān)合作共建,與中共巴彥淖爾市自然資源局臨河區(qū)分局支部委員會、中共臨河區(qū)不動產(chǎn)登記中心支部委員會共同舉辦“牢記囑托、感恩奮進” 政企共建活動。一系列政企共建活動為加強地方合作關(guān)系奠定良好穩(wěn)定的基礎(chǔ),也為公司今后在當(dāng)?shù)氐氖袌鰻I銷工作起到積極推動作用。二是嚴格落實包保責(zé)任。堅持黨員包保責(zé)任制文件要求,以責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)為考核標(biāo)準(zhǔn),嚴抓黨員干部施工現(xiàn)場管理,扎實做好各項自查工作,精心制定工作方案,設(shè)立黨員先鋒模范崗,責(zé)任到人、分工到位、示范引領(lǐng),項目2023年度生產(chǎn)任務(wù)等各項指標(biāo)顯著提升。成立“迎檢小組”,針對大型檢查做好專項工作,切實做到“全流程服務(wù)、無死角推進”。本標(biāo)段信用評價考核自參評以來,三次蟬聯(lián)全線第一,分別取得一次A、兩次A+賦值成績。在集團公司近年來參評鐵路項目中穩(wěn)居前列,貢獻突出。三是提高隊伍整體水平。響應(yīng)公司深化改革和創(chuàng)新發(fā)展的號召,成立“汪惺創(chuàng)新工作室”,致力于將創(chuàng)新工作室建設(shè)與班組建設(shè)、“導(dǎo)師帶徒”等活動結(jié)合起來,打造成新時期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重要品牌,營造出大膽創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的良好氛圍。自汪惺創(chuàng)新工作室成立以來,創(chuàng)新形成了工藝工法1項、科研創(chuàng)新成果1項、實用新型專利1項、論文5篇。四是關(guān)心關(guān)注職工發(fā)展。節(jié)假日期間,為提升職工工作積極性,黨支部組織各類趣味活動,如“團結(jié)協(xié)作,青春向陽,建工在包銀”五一節(jié)活動,“青春心向黨,奮進新征程”歡慶五四主題活動,通過開展各種趣味活動達到為職工緩解疲乏、為項目凝聚合力的目標(biāo)。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。今后,項目部黨支部將繼續(xù)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做深做實基層黨員干部政治素質(zhì)工作,注重經(jīng)理部及各分部黨員干部隊伍教育管理,堅定不移發(fā)揮好基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,真正做到通過“黨建搭臺 經(jīng)營唱戲”方式方法,實現(xiàn)滾動營銷,為推動企業(yè)重返集團公司先進行列貢獻包銀力量。
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