——記城軌公司廣佛2期4標項目部群安員李萬旭

佛山項目   劉天師

在廣佛2期4標瀾石站的施工現場，隨時會看見一位頭頂安全帽，臂戴群安員袖章，皮膚黝黑，精明強干，精力充沛的中年男子不時出現在工地現場的各個角落，以“我在安全在”的負責態度和敬業精神擔當起工地安全的保護神，他——就是城軌公司廣佛2期4標項目部的領工員李萬旭同志。

已過不惑之年的李萬旭，多年的現場施工管理經驗不但令他在施工管理上得心應手，更關鍵是造就了他對現場安全管理敏銳的防范意識，在工地開建之時，他既是現場生產管理者，同時也成為了名副其實的群眾安全生產監督員。

作為現場的領工員，他承擔著比自己職務更高的責任，在管生產的同時也抓安全，他把肩負群眾安全生產監督員的職責作為自己義不容辭的責任和使命。在工作中，他嚴格按照項目制定的工作目標、安全管理制度，把控生產過程中的安全不良行為，如面對土方作業班組直接回填未進行保護的防水層，他堅持原則立即叫停，在土方車司機和現場負責人置之不理的情況下，他果斷強行制止土方的回填，并要求土方隊將已經填入的渣土清理干凈后，待采用圍蔽隔檔保護防水層后才同意了該段的土方回填，杜絕了野蠻作業，消除了現場防水質量隱患，保證了二期車站無一處滲漏，在保證質量的同時也保證了安全。

管安全不僅要有強烈的責任心，更重要的要有一個清醒的頭腦，以及勤勤懇懇、踏踏實實的工作態度。針對施工生產一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍的現象，他在自己現場臨時辦公的墻面上貼著項目部的形象進度圖及每周、月施工計劃及安排，每天在形象進度上圈圈點點工程進行情況，根據項目施工計劃安排提前策劃下一步需要追蹤跟進的工作，對現場容易忽視的安全問題做到心中有數，他都會在上班前對施工現場進行全面而細致的巡視，發現問題及時通報和解決。

那是一次在瀾石站西側鋼筋加工區進行巡視時，他發現吊裝鋼筋的一段鋼絲繩有斷絲情況，于是他一邊向安質部通報，同時要求鋼筋班組停止施工，施工作業人員認為他是小題大做不予理睬，于是他坐在已綁扎好的一捆鋼筋上，就是不讓鋼筋班組起吊，直到把鋼絲繩換掉為止。為防止斷絲嚴重的鋼絲繩被工人混淆或有意再次利用，他硬是將換下的鋼絲繩用切割機分割多段，然后丟進廢料池才肯放心離開。

根據海因里希（300:29:1）法則，通過現場標準化工作，盡可能的發現并及時消除那300個隱患，達到避免發生死亡事故的目的。李萬旭對此有很深的體會，在工作中他針對人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不良因素三方面事故根源進行盯控，著重檢查機械設備、臨時用電、臨邊洞口安全防護設施安裝情況，“高處作業”“動火作業”等個人勞動保護用品佩戴情況。及時糾正違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為。同時協助安質部進行各項安全隱患排查工作以及相關問題隱患的督促整改工作，及時把安全隱患消除在萌芽狀態。

特別是在對待現場文明施工和環境保護方面更是以身作則，從細微之處抓起，正確佩戴安全帽，規范著裝，設立吸煙禁區。同時，他親力親為，時常幫助整理場地，順手清、撿垃圾，有時親自拿著掃把、水管對施工便道進行清掃、沖洗，真正讓安全文明施工意識和行為規范扎根到每位員工的心中，為生產一線才筑起為一道又一道的安全大堤。

就是這樣一個人，面對原則問題他寸步不讓，面對工人的麻痹思想他曉以大義，以倔犟的性格和鐵的手腕消除一切不安全因素，確保項目施工安全生產，為項目實現平安工地保駕護航。