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張劍到深圳片區(qū)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作

時(shí)間:2024年02月26日    作者:作者:何明 王一丁 崔聰穎 樊苗苗 張睿琴 責(zé)任編輯:丁英盛  點(diǎn)擊量:

2月23日至25日,中鐵一局城軌公司黨委書記、執(zhí)行董事張劍到深圳片區(qū)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理王立波陪同檢查。

在深圳地鐵8號(hào)線三期項(xiàng)目,張劍一行先后前往項(xiàng)目礦山法暗挖段及起點(diǎn)空推段施工現(xiàn)場(chǎng),了解了項(xiàng)目施工進(jìn)展、重難點(diǎn)問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)管控情況,針對(duì)項(xiàng)目下一步工作提出六點(diǎn)要求:一是要嚴(yán)格控制暗挖施工線路及斷面測(cè)量放樣,做好數(shù)據(jù)交底及過(guò)程復(fù)核;二是要嚴(yán)格落實(shí)小間距爆破施工進(jìn)尺、人員撤離等管控要求,確保施工安全;三是要做好暗挖斷面拱頂及收斂的日常監(jiān)測(cè),數(shù)據(jù)要及時(shí)反饋分析;四是要做好三線大斷面施工的工序組織,盡快施作二襯結(jié)構(gòu);五是要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)逃生管道、通風(fēng)管等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);六是要提前做好TBM施工策劃。

在深大城際2標(biāo)三工區(qū)項(xiàng)目,張劍一行查看了盾構(gòu)掘進(jìn)及成型隧道管片拼裝質(zhì)量,組織召開(kāi)了項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì),對(duì)項(xiàng)目后續(xù)工作提出五點(diǎn)要求:一是要盡快研究隧道內(nèi)降塵措施,改善作業(yè)區(qū)施工環(huán)境質(zhì)量;二是要制定班組專業(yè)水平考核及激勵(lì)措施,促進(jìn)管片拼裝及成環(huán)質(zhì)量提升;三是要針對(duì)不同地層的施工方案優(yōu)化、掘進(jìn)參數(shù)調(diào)整、刀具配置、易損件梳理備件、安裝質(zhì)量和換刀時(shí)間等方面加強(qiáng)研究分析,形成管理措施,提升盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)效率;四是要詳細(xì)梳理涉鐵手續(xù)辦理制約因素,制定問(wèn)題清單,專人盯控銷項(xiàng),加快涉鐵手續(xù)辦理;五是項(xiàng)目全員要樹立緊迫感和危機(jī)意識(shí),珍惜平臺(tái)、踏實(shí)工作,上下擰成一股繩,努力克服施工難題,全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。

張劍一行考察了深圳地鐵22號(hào)線項(xiàng)目臨建選址情況,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目要針對(duì)林地、綠地、交通疏解等前期工作列出手續(xù)辦理問(wèn)題清單,打破常規(guī)、靈活推進(jìn),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首開(kāi)目標(biāo);要仔細(xì)研究細(xì)化場(chǎng)地臨建方案,組織全員分階段、分區(qū)段討論推演,確保形成最優(yōu)方案;要深入研究業(yè)主單位考核辦法,做好履約策劃,切實(shí)履行牽頭單位職責(zé),保障項(xiàng)目高質(zhì)量高效率推進(jìn)。

在深圳地鐵11號(hào)線二期二工區(qū)項(xiàng)目,張劍強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目要認(rèn)真落實(shí)中鐵南方公司及總包單位工作要求,群策群力、集思廣益,按期完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目下一步工作提出五個(gè)方面要求:一是要抓好施工生產(chǎn)安全。高度關(guān)注福新停車場(chǎng)出入線區(qū)間盾構(gòu)掘進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控,總結(jié)中崗區(qū)間正線掘進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定專項(xiàng)管控清單,確保安全平穩(wěn)推進(jìn);二是要細(xì)化節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)。認(rèn)真梳理剩余施工任務(wù),制定工作推進(jìn)清單,明確責(zé)任分工,逐項(xiàng)對(duì)照推進(jìn);三是要優(yōu)化施工組織安排。針對(duì)剩余工程不多、工作面條件復(fù)雜、內(nèi)容細(xì)碎繁瑣等情況,項(xiàng)目要統(tǒng)籌優(yōu)化、科學(xué)組織,實(shí)現(xiàn)整體施工同步進(jìn)行;四是要提高施工效率。多與分包隊(duì)伍溝通,幫助隊(duì)伍解決問(wèn)題,量化工作內(nèi)容,制定日工作目標(biāo),有效提高施工效率;五是要加強(qiáng)前后臺(tái)聯(lián)動(dòng)配合。持續(xù)加強(qiáng)與公司后臺(tái)部門的溝通聯(lián)動(dòng)及協(xié)調(diào)配合,確保項(xiàng)目生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

檢查期間,張劍一行還與深圳地鐵8號(hào)線三期、深圳地鐵11號(hào)線二期二工區(qū)、深圳電力隧道等項(xiàng)目業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入溝通交流。

張劍在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查

張劍在項(xiàng)目召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)

張劍參加項(xiàng)目專題推進(jìn)會(huì)

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