為深入貫徹落實全國第24個“安全生產月”活動要求，扎實推進企業安全生產主體責任落實，6月17日，公司黨委書記、執行董事張海龍，黨委副書記、紀委書記羅衛鋒，安全質量總監陳作光以及安全質量環保部、生產技術部、黨建工作部負責人等一行前往鋼結構制造分公司開展安全生產大檢查。

　　在臨潼廠區改造現場，張海龍一行聽取了公司總經理助理、分公司負責人楊安陽關于安全管理、質量管控、技術升級、資金周轉以及人員素質提升等方面的匯報，對現場吊裝、機械設備使用、防護用品配置、用電及消防等高風險領域展開了全面檢查，并著重圍繞今年以來市場開拓、經營協同、生產車間安全文明施工和廠區改造進程進行了調研。對于檢查中發現的問題和隱患，張海龍指出，要始終把排查防控化解安全風險放在突出位置，始終把安全生產責任和措施落實到底，以“零容忍”的態度堅決守住安全紅線。

　　張海龍要求，一是堅持安全第一，突出“實”字。要緊盯關鍵領域、重點環節，深入開展專項整治活動，明確各級各崗位安全工作職責和履責要求，將安全工作切實穿插延伸至作業班組，在源頭筑牢穩定防線。二是堅持預防為主，突出“嚴”字。要準確把握分公司安全生產形勢，以問題導向，健全完善制度體系，加大對安全生產責任不落實、安全風險辨識和隱患排查走過場、安全問題整改不徹底等問題的考核力度，進一步提升風險研判和應急處置能力，夯實安全管理基礎動作。 三是堅持生命至上，突出“準”字。當前正處夏季，高溫作業頻繁，要統籌做好夏季安全生產后勤保障工作，迅速組織啟動“防暑降溫送清涼”活動，從物資供應、工時調整、健康監測等方面精準保障員工權益。

　　張海龍強調，分公司要深化“前方+后方”作戰模式，加強同公司經營開發中心協同聯動，在鞏固現有市場的基礎上，加大對西藏、新疆等重點區域市場的開拓力度；裝配式房屋要盡快擺脫“局內舒適圈”，建立常態化市場研判機制，通過行業趨勢分析、精品對標等方式精準定位客戶需求，加快布局外部市場；要把握重點核心，對現有鋼結構和裝配式房屋等業務通過營收占比、利潤貢獻等維度進行分類梳理，明確優先級，科學調整資源配置比率，賦能分公司效益提升。

　　羅衛鋒、陳作光結合各自分管領域對分公司工作提出了具體要求。

　　現場檢查

　　張海龍講話