12月16日至17日，中鐵一局物貿(mào)公司進行了2017年中層后備管理干部考試，來自公司機關(guān)和基層單位的32名管理干部參加了考試，對黨群和行政副職進行了公開、公平、公正的選拔。公司有關(guān)領(lǐng)導及各部門負責人擔任監(jiān)考及面試評委，公司紀委全程監(jiān)督。

　　公司黨政領(lǐng)導高度重視，要求事先對所屬各項目進行排摸調(diào)查，再根據(jù)項目報上來的人員情況進行分析比對，確立了32名報考者?？荚嚪止P試和面試兩個環(huán)節(jié)，通過筆試后，方能進入面試環(huán)節(jié)。面試通過參選人員自我介紹、抽題作答，評委提問，對其專業(yè)素質(zhì)能力、應變表達能力、邏輯分析能力、溝通應變能力進行了綜合評定打分。

　　堅持任人唯賢，選拔任用德才兼?zhèn)涞母黝惾瞬胚M入領(lǐng)導崗位，是物貿(mào)公司歷來的傳統(tǒng)。今年以來，公司對干部管理做了進一步規(guī)范，制定《中層管理人員管理辦法》、《關(guān)于進一步加強和改進優(yōu)秀年輕干部臺階式培養(yǎng)選拔工作的實施意見》，修訂《后備干部管理辦法（試行）》，并堅持嚴格規(guī)范初步醞釀、動議提名、組織考察、討論決定等程序，積極聽取紀檢監(jiān)察組織的意見，確保每個環(huán)節(jié)規(guī)范公正，營造了風清氣正的選人用人環(huán)境。

　　此次面向公司內(nèi)部組織中層管理后備干部公開選拔工作，是在當前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新形勢下，為加強項目管理團隊建設，提高項目精細化管理水平，立足企業(yè)長遠發(fā)展和人才潛能開發(fā)，對選人用人機制的改革具有重要意義。通過引入競爭，構(gòu)建和不斷完善公司用人選人機制，實現(xiàn)公司中層后備干部的“公開選、動態(tài)管、滾動變”，將“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、注重實績、群眾公認”的用人標準與公司實際有機結(jié)合，從而優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，增強干部隊伍的綜合素質(zhì)與活力，為公司發(fā)展儲備梯隊人才。

　　筆試環(huán)節(jié)

　　面試環(huán)節(jié)

　　應試者回答評委提問