9月2日下午，中鐵一局二公司在唐山召開2023年半年安全生產專題會。公司領導崔磊、路海亮、王小民、謝保良、劉景生及各區域的安全總監、項目經理、公司相關部門負責人參加了會議。

　　公司黨委書記、執行董事崔磊要求項目管理者要具有憂患意識、爭先意識，安全質量工作要做到超前策劃，并且持續加強和關注；要強化商務思維，打造有商務思維的優秀建設團隊；要求區域總監要嚴格履職，充分發揮安全管控的主要職責，加強對區域項目的監督檢查。

　　崔磊要求公司安質部，要建立分片包保機制，推動合作、聯動，及交叉檢查機制；要結合區域特點，引入外部的專家力量，做好環境風險的評估、作業隊伍的評估等。 

　　公司總經理路海亮在會上分別對安全生產管理、治虧工作、標準化管理提出要求。安全生產管理方面路海亮要求，公司各基層項目要強化自身的安全管控能力，動態調整，項目經理親自抓；各個區域的安全檢查應留痕跡，并對問題進行匯總。公司范圍內要定期組織開展安全檢查并排名。

　　治虧管理方面路海亮要求，各項目要向市場學習，有虧損必整治，及時糾偏合規。公司層面要關注勞動生產率指標，對貢獻度小的項目應加強監督和治理幫扶，加強清收清欠工作，及時結算，針對常年未結算，清收工作滯后的項目應進行年底排名，執行末尾淘汰制度。

　　標準化管理方面，路海亮要求，各項目要嚴格落實集團標準化建設各項要求，新開工項目前期策劃要將標準化建設貫徹始終，要樹立爭先意識，打造標準化建設樣板項目。

　　公司副總經理、總經濟師呂飛、總工程師劉景生、安全質量總監謝保良就下半年生產經營、工程技術、安全質量管理分別作了安排，并對下半年重點工作提出相關要求。

　　部分上半年任務目標未達標及虧損項目作了表態發言，各區域安全總監就區域管控要點及下半年管控要點作發言。