7月13、14日，公司黨委書記，執行董事余躍帶領第一檢查組成員到北京軌道交通13號線03標項目開展2024年上半年安全生產大檢查活動暨三季度安全質量稽查。

　　項目經理就本項目的工程概況、安全質量系統運行情況、安全生產網格化管理、工程技術管理、物資設備管理、生態環保管理、防洪防汛管理、標準化提升落實、防暑降溫工作、黨建工作開展情況向檢查組一行作了詳細的匯報。

　　余躍結合本次檢查及項目實際情況提出六點要求，一是項目要提升極端天氣應對能力，現場應急物資要嚴格按照方案要求落實，過程管理中一定要明晰責任，增強隱患識別能力，建設好應對極端天氣的應急體系；二是嚴格落實標準化管理要求，提升現場標準化水平，高度重視內業工作，做到內外業相符合；三是樹立“干最好，爭第一”的企業“爭先”意識，切實做好在建項目各項管理工作，真正把信譽評價工作落到實處；四是進一步提高站位，充分利用好本項目工程天然網格化管理優勢，加強網格化管理，切實把安全管理工作做到施工現場作業面，形成“工作面有人盯控，工作面人負其責”的管理格局；五是堅持黨建引領，促進黨建與施工生產深度融合。做好屬地、業主、監管單位等各方黨建聯建工作，形成“走出去，請進來”的黨建工作模式，以“聞過則喜，知過不諱，改過不憚”的態度檢視發現自身不足；六是項目要多措并舉推進勤儉辦企工作。領導班子及黨員干部充分發揮帶頭作用，從點滴做起，從小事做起，嚴格內控管理，降本增效，提升項目職工勤勉干事，節儉辦企意識。

　　北京區域指揮部指揮長李祥冬著重強調了汛期安全生產管理及應對極端天氣工作要求。

　　最后，項目經理作了表態發言，表示項目部在后期的管理過程將提高政治站位，樹立創先爭優意識，深入貫徹落實好公司和領導的各項要求，本著“以人為本  安全第一”的理念，親自帶隊，明晰責任，逐條落實檢查問題，切實做好在建項目各項管理工作。