6月11日，中鐵一局副總經理崔磊率工作組到二公司濰宿三標項目檢查指導工作。二公司總工程師劉景生、相關職能部門負責人及項目相關管理人員陪同檢查。

　　崔磊一行深入施工現場，詳細了解了項目工程進展、現場安全管控、工藝工法應用及亮點打造等情況。

　　在隨后召開的工作匯報會上，崔磊對濰宿三標項目現階段取得的成果給予了肯定。他指出，項目團隊在亮點打造、技術創新等方面展現出央企擔當，尤其是在標準化建設與綠色施工管理方面成效顯著。

　　針對項目后續建設，崔磊從六個維度提出系統性指導意見，一是以鐵路信用評價為重要抓手，強化全員責任意識，將信用建設深度融入施工全流程；二是筑牢質量管控防線，嚴格執行技術規范，完善全過程質量追溯體系；三是深化安全管理網格化機制，運用信息化手段提升風險預判與應急處置能力；四是加強與業主、設計、監理等單位的協同聯動，構建高效溝通網絡；五是聚焦工藝創新與工法總結，打造具有行業示范價值的標桿工程；六是強化成本動態管控，通過優化施工組織設計實現降本增效。崔磊著重強調，要錨定“打造精品工程、樹立企業品牌”目標，以更高標準推動項目建設再上新臺階。

　　此次檢查為濰宿三標項目的高質量發展注入強勁動能。項目負責人表示，將迅速組織專題會議分解落實各項工作要求，建立責任清單與時間臺賬，確保管理舉措落地見效。項目部將以此次檢查指導為契機，持續提升管理效能，全力推進亮點工程建設，為在鐵路信用評價中取得優異成績而不懈努力。