形勢任務(wù)教育進行時丨公司各單位認真學(xué)習(xí)宣貫集團公司及公司系列會議精神

時間：2024年03月13日作者：張煜學(xué) 來源：黨群綜合部

　　2月5日至6日，公司召開四屆四次職工代表大會暨2024年工作會等系列會議，全面回顧總結(jié)了過去一年取得的成績，客觀分析了改革發(fā)展過程中存在的問題和不足，對2024年生產(chǎn)經(jīng)營指標和重點工作做出了安排部署，會議號召全體職工以勇于擔當?shù)呢熑胃小r不我待的緊迫感、干事創(chuàng)業(yè)的使命感,為早日建成有尊嚴的企業(yè)而努力奮斗。

　　近期，各項目積極組織學(xué)習(xí)宣貫集團公司及公司系列會議精神，把思想統(tǒng)一到2024年各項重點工作部署上來，把精神凝聚到早日建成有尊嚴的企業(yè)上來，為高質(zhì)量完成各項年度任務(wù)目標開好頭、起好步。

　　2月23日，蘭合鐵路LHTJ2標項目組織學(xué)習(xí)宣貫公司系列會議精神。項目負責人圍繞系列會議精神并結(jié)合工作實際提出要求：一是要在項目開工前做好項目前期策劃工作，在施工過程中做好物資、技術(shù)、安全質(zhì)量等管理工作；二是要做好項目人員培訓(xùn)工作，落實培訓(xùn)計劃，組織員工對短板進行學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型項目部；三是要做好黨風廉政建設(shè)工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅守廉潔底線，營造風清氣正的工作氛圍，為完成蘭合項目年度生產(chǎn)目標開好頭，起好步。此外，會議還要求領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門負責人要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)落實講話精神，準確把握講話內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會講話實質(zhì)，認真對照講話內(nèi)容，分析工作現(xiàn)狀，查找存在的問題和短板，制定有針對性的措施。

　　2月28日，銀巴鐵路項目組織學(xué)習(xí)公司系列會議精神。會上，項目負責人帶領(lǐng)全體人員對公司四屆四次職工代表大會暨2024年工作會精神進行逐一解讀，并就銀巴項目制度建設(shè)、人才基地建設(shè)、2024年施工生產(chǎn)工作提出具體要求：一是項目全體人員要進一步深入學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度；二是全面落實人才基地建設(shè)要求，強化人才梯隊建設(shè)，全力打造項目人才基地；三是強化工作作風、轉(zhuǎn)變思想、壓實責任，全力以赴做好2024年施工生產(chǎn)任務(wù)。

　　3月4日，潼南道路工程項目組織學(xué)習(xí)公司系列會議精神。會上，項目負責人帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了公司主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神。結(jié)合項目實際，會議對項目本年度的工作進行了要求：一是要提高工作執(zhí)行力，扎實做好各項工作；二是要確保項目施工安全質(zhì)量，加強對施工重點部位的防控；三是要加強管理，做好項目成本管控。

　　3月6日，涼州污水處理廠項目組織全體管理人員學(xué)習(xí)集團公司和公司系列會議精神。會上，項目負責人對公司主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神進行詳細解讀，并結(jié)合項目實際，對施工進度、安全質(zhì)量管理、標準化建設(shè)、大商務(wù)管理及人才基地建設(shè)等重點工作進行安排部署。隨后，項目職工通過答題的形式進一步加深對會議精神的理解和認識，確保在工作中能夠準確貫徹落實。

　　3月6日，沈陽老舊小區(qū)改造項目組織學(xué)習(xí)公司系列會議精神，由于東北氣候寒冷，項目還未正式開工，會議采用視頻方式，項目全體管理人員參會。會上，項目負責人號召項目全體職工要以公司系列會議精神為指導(dǎo)，結(jié)合自身崗位，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。目前還在冬休的人員，要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)儲備，為圓滿完成項目建設(shè)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)，樹立起良好的企業(yè)形象。

　　3月12日，公司本部第一黨支部組織通過線上答題活動進行形勢任務(wù)教育，試題內(nèi)容涉及公司主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神、職代會工作報告要點等內(nèi)容。通過答題使支部黨員對公司各項決策部署把握更準、理解更深，鼓舞第一黨支部全體黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用，在各項決策部署落地執(zhí)行方面更加有力。