為深入貫徹黨的二十大精神，全面落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，中鐵一局二公司長春地鐵5號線項目部緊緊圍繞2025年“安全生產(chǎn)月”活動主題，精心組織、周密部署，開展了一系列形式多樣、層次豐富的安全主題活動，積極營造“人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”的濃厚氛圍，有效提升了全員安全意識與應(yīng)急能力。

　　強(qiáng)化組織保障，壓實安全責(zé)任

　　活動伊始，項目部迅速成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合項目實際，制定并印發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，明確活動目標(biāo)、內(nèi)容及責(zé)任分工，為活動的有序開展奠定了堅實基礎(chǔ)。5月30日，項目部在東大橋站組織開展安全生產(chǎn)宣誓活動。項目經(jīng)理親自帶隊，全體員工整齊列隊，莊嚴(yán)宣誓并鄭重簽名承諾。誓言錚錚，響徹現(xiàn)場，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體人員的安全質(zhì)量責(zé)任意識，將安全理念內(nèi)化于心。

　　深化理論學(xué)習(xí)，提升安全認(rèn)知

　　項目部緊扣習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，組織開展專題學(xué)習(xí)宣講活動。活動中，員工們結(jié)合自身崗位實際，深入交流學(xué)習(xí)心得，進(jìn)一步深化了對安全責(zé)任的理解與認(rèn)識。同時，項目部嚴(yán)格執(zhí)行月度安全責(zé)任考核機(jī)制，考核結(jié)果通過紅頭文件進(jìn)行公示，以剛性制度確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，筑牢安全思想根基，促使員工將安全理念轉(zhuǎn)化為實際行動，從思想源頭上防范安全事故的發(fā)生。

　　豐富培訓(xùn)形式，夯實安全技能

　　為提升員工的安全素養(yǎng)和風(fēng)險辨識能力，項目部積極拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)形式。組織開展安全生產(chǎn)微課堂公開課，通過生動形象的講解和案例分析，讓安全知識更加深入人心；集中觀看安全警示教育片，以真實的事故案例敲響安全警鐘；深入學(xué)習(xí)《房屋市政工程重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2024版）》，提升員工對重大安全隱患的識別能力，并積極參與“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”專項宣傳活動。此外，安質(zhì)部堅持每日早會后組織全員進(jìn)行安全知識網(wǎng)絡(luò)答題及應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，通過常態(tài)化、多樣化的培訓(xùn)活動，持續(xù)為員工輸送安全知識，有效提升了員工的安全技能水平和風(fēng)險防范意識。

　　嚴(yán)查風(fēng)險隱患，狠抓整改閉環(huán)

　　結(jié)合隧道及地下工程暗挖施工安全生產(chǎn)專項整治行動，項目部進(jìn)一步加大隱患排查整治力度。由項目經(jīng)理帶隊，定期開展周檢、月檢，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，建立詳實的問題隱患清單，并嚴(yán)格按照“五定”原則落實整改。同時，對照“十必須”管理職責(zé)，深入剖析管理根源，明確整改責(zé)任人，確保問題整改到位。項目部充分運用軌道工程隱患管理系統(tǒng)，對隱患數(shù)據(jù)進(jìn)行圖表化分析，為隱患治理提供科學(xué)依據(jù)，提升了隱患治理的科學(xué)性和效率。此外，積極推行“吹哨人”制度和事故隱患內(nèi)部報告獎勵機(jī)制，并公示獎勵典型案例，有效激發(fā)了全體員工主動排查、報告隱患的積極性，形成了全員參與安全管理的良好局面，為項目建設(shè)構(gòu)筑起堅實的安全屏障。

　　強(qiáng)化實戰(zhàn)演練，提升應(yīng)急能力

　　鑒于項目施工面臨的汛期風(fēng)險，項目部在東大橋站組織開展了防汛實戰(zhàn)演練。演練模擬了暴雨等極端天氣下的應(yīng)急處置場景，各應(yīng)急小組迅速響應(yīng)，緊密配合，有序開展搶險救援工作，全面檢驗并提升了員工的自救互救能力和應(yīng)急小組的疏散搶險能力。同時，項目部還開展了消防專業(yè)培訓(xùn)與演練，并對新進(jìn)場員工進(jìn)行異常工況安全處置專項培訓(xùn)和嚴(yán)格考核。通過貼近實戰(zhàn)的演練，及時發(fā)現(xiàn)并糾正應(yīng)急處置中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，顯著提升了項目整體應(yīng)急響應(yīng)水平，確保在面對突發(fā)事件時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　營造宣傳氛圍，根植安全文化

　　6月16日，項目部成功舉辦安全宣傳咨詢?nèi)栈顒印；顒蝇F(xiàn)場，通過制作發(fā)放安全知識海報、宣傳冊，以及現(xiàn)場講解等多種形式，向員工及周邊群眾普及安全隱患知識，解答大家關(guān)心的安全問題。在施工現(xiàn)場，設(shè)置安全宣傳展板、懸掛主題條幅，持續(xù)強(qiáng)化安全宣傳陣地建設(shè)，使安全宣傳無處不在。此外，項目部創(chuàng)新引入AI視頻監(jiān)控技術(shù)，實現(xiàn)24小時智能“電子哨兵”值守，有效拓展了安全監(jiān)管的覆蓋面和效率。通過全方位、立體化的宣傳矩陣，營造了“全員關(guān)注安全、全員參與安全”的濃厚氛圍，使安全理念深入人心，成為全體員工的自覺行動和價值追求。

　　本次“安全生產(chǎn)月”活動的開展，有效激發(fā)了長春地鐵5號線九工區(qū)項目部全體員工的安全責(zé)任感和使命感，全面提升了項目全員的安全生產(chǎn)意識、風(fēng)險防范能力和應(yīng)急處置水平，為項目部及公司實現(xiàn)2025年度安全質(zhì)量目標(biāo)提供了有力支撐。展望未來，項目部將始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，持續(xù)深化安全生產(chǎn)管理，不斷提升本質(zhì)安全水平，為長春軌道交通建設(shè)事業(yè)的安全、高效推進(jìn)貢獻(xiàn)力量。