為深入推進標準化建設，借鑒行業優秀經驗，全方位提升項目管理與安全管控效能，6月22日，中鐵一局二公司在合武高鐵湖北段HWZQ-2標項目開展對標合武鐵路暨安全穿透式監督管理現場觀摩會。

　　公司黨委書記、執行董事余躍，安全質量總監謝保良，總工程師劉景生，各相關部門負責人，各區域管控組組長，鐵路、公路及地鐵項目負責人、常務副經理、安全總監50余人參加觀摩活動。

　　活動當日，觀摩團一行先后觀摩了合武鐵路項目2號梁場、曹家坳村跨京九鐵路特大橋（48 + 48）mT構轉體連續梁66號墩工點、5號拌合站及安全穿透式監督管理智控中心，現場標準化建設成果令人印象深刻。項目施工區域規劃科學，材料堆放整齊劃一，作業流程規范有序，施工工藝標準先進；特大橋轉體施工工藝展現高難度工程管控能力，智能化拌合站管理系統實現生產數據實時監控；穿透式監督智控中心通過“物聯網 + 大數據”實現施工全過程可視化監管，構建起“人防 + 技防 + 智防”的現代化安全管理體系，全工序安全防護措施嚴密。

　　現場觀摩結束后，在項目部會議室召開了經驗交流會。會上，合武鐵路項目相關負責人分享了在標準化建設、安全穿透式監督管理、技術創新等方面的管理思路及經驗做法。與會人員踴躍發言，結合本次觀摩心得、自身崗位職責及項目實際情況，圍繞如何提升項目管理水平、強化安全監督穿透力、推動技術創新落地等問題展開深入討論。劉景生、謝保良分別就提高管理意識、重視策劃工作、抓好制度落實、加強新工藝、工法、工裝、智能化、信息化、數字化應用、加強現場管控等方面工作提出具體要求。

　　余躍作總結講話，并提出五點要求：一是將標準化和安全意識從“被動應付”轉為“主動求變”，把學習先進、主動自我批判與提升理念融入各崗位工作策劃執行中；二是各項目要嚴格落實“一項一策劃、一工序一研討”，剛性推進標準化建設，加快探索適合公司項目的穿透式安全管控體系；三是既要積極“走出去”學習兄弟單位在標準化建設、智慧工地應用等方面的先進經驗，更要以刀刃向內的勇氣開展“清單式”自查，直面管理薄弱環節與亮點，實現內外兼修促發展；四是項目現場要聚焦痛點難點堵點，通過技術創新、管理創新、機制創新，打破傳統路徑依賴，實現精準管控與效能提升，推動項目大膽創新；五是通過凝聚合力、務實托底、嚴格制度、廉潔固本，營造團結一心、風清氣正的風氣，以打破溝通壁壘強化協作，踐行“一線工作法”真抓實干，嚴格執行制度確保關鍵環節透明合規，嚴守廉潔底線應對行業重點整治要求 。

　　此次對標觀摩活動為公司各項目搭建了學習交流的平臺，有助于推動公司在項目管理、安全監督等方面實現創新突破，為公司高質量發展注入新動力。