為深入貫徹集團公司經營工作會及公司年初工作會會議精神，進一步提高經營人員綜合素養，中鐵一局二公司于6月28日至29日在雄安成功舉辦了2025年度經營人員能力與素質提升培訓班。公司黨委書記、執行董事余躍出席開班儀式并講話。

　　余躍從識大勢，知可為；朔新制，善溝通；精于術，成于事；強根基，立長遠；善借力，謀全局五個方面對培訓學員提出要求。一是要緊跟時代前沿，敏銳洞察市場變化，及時調整營銷思路，在挑戰中搶抓機遇。二是要錘煉高情商，提升社交與人脈拓展能力，增強風險意識，打造過硬心理素質與情緒管理，不斷夯實專業知識儲備。三是要通過方案“精彩”、團隊“協同”、過程“閉環”，從營銷信息跟進、客戶拜訪、經營策劃、方案匯報，到投標、簽約及項目實施，將全流程工作做到極致，贏得客戶長期信賴。四是持續“充電”學習，成為懂施工流程、項目進度管理、成本核算、合同條款的“T 型人才”。五是要緊跟政策導向，通過政策分析、市場預判、技術儲備、模式創新、標準引領、競爭領先，主動進化為善于借勢謀局的資源整合者。

　　公司副總經理青長軍以《營銷工作方向和重點》為主題開展培訓，課程內容圍繞“聚焦政府，夯實基礎” “聚焦本質，提升質量” “聚焦業務，提升本領”這“三個聚焦”，旨在著力提升公司后臺部門協作、公司與區域指揮部聯動，以及營銷人員與項目經理配合的“三個合力”，推動公司在營銷模式、業務領域、人才團隊方面實現“三個突破”。青長軍強調，營銷人員要堅持“業績不向辛苦低頭”的理念，緊扣“助推企業高質量發展”的精準考核導向；秉持“動力比能力重要，活力比業績重要”的原則，持續錘煉營銷隊伍的戰斗力；把握“緊跟市場形勢變化，動態調整戰略戰術”的總基調，確保營銷工作與時俱進，助力企業行穩致遠。

　　經過兩日的密集學習，培訓課程圓滿結束。為檢驗學習成效，在公司工會支持下，以知識競賽作為結業考核，競賽題目涵蓋課程全知識點，既檢驗理論掌握程度，又考察實際應用能力。此次競賽不僅鞏固了所學知識，更增強了營銷團隊的凝聚力與協作能力。

　　本次培訓前，公司在經營人員中廣泛開展課程需求調研，精準把握學員在業務知識與經營能力提升方面的需求。培訓邀請集團公司及行業專家有針對性的對項目包裝、新能源、投融資以及第二曲線市場開發中的關鍵問題和難點進行詳細講解，同時整合公司內部師資，開設廉潔教育、心理疏導、企業歷史前沿等課程。

　　下一步，公司經營開發部將持續強化營銷團隊的學習能力，著力培養如“金剛鉆”般銳不可當的經營人員，涵養出堅不可摧的“硬功夫”，鍛煉出能擔重任的“寬肩膀”，推動營銷人員在“學懂”上走在前、“弄通”上深探究、“做實”上領先一步，為公司高質量發展提供堅實支撐。